Piloter un catalogue comme Julien Jimenez pilote une stratégie de contenu

Comment piloter une agence SEO quand une bonne partie de l’équipe travaille à distance ? Chez Korleon’Biz, l’agence fondée par Julien Jimenez, la réponse passe par des séminaires réguliers qui réunissent les collaborateurs en personne, plutôt que par un simple suivi permanent à distance. Ce consultant SEO lyonnais applique la même exigence au netlinking, qu’il conçoit comme une infrastructure plutôt qu’un service ponctuel. Sur jimenez-julien.eu, il présente sa méthode en trois temps : audit et stratégie, mise en œuvre, puis croissance mesurée. C’est cette dernière étape qui l’intéresse le plus, car elle transforme une dépense en résultat vérifiable.

L’audit comme point d’entrée

Avant tout lien acheté, il y a un état des lieux. Julien Jimenez appelle cela un audit 360 : un diagnostic qui couvre le SEO technique (vitesse de chargement, indexation, balisage), la stratégie de contenu et la structure du site. L’idée n’est pas de cocher des cases mais de repérer où l’argent investi produira un effet mesurable.

Un site mal indexé ou trop lent gagnera peu à recevoir des liens tant que ces problèmes restent ouverts. Peu de prestataires prennent le temps de le vérifier avant de vendre du netlinking. C’est ce diagnostic préalable qui distingue un investissement d’un simple achat.

Pourquoi un lien a de la valeur

Un lien n’a pas de valeur en soi. Il en acquiert une quand il vient d’un site thématiquement proche, avec du trafic réel et une audience susceptible de cliquer dessus, pas seulement quand un robot d’exploration le détecte. Google traite ce type de lien comme un vote de confiance venant d’un pair légitime, à l’inverse d’un lien acheté en masse sur un réseau sans rapport avec le sujet traité.

C’est cette logique qui sous-tend NextLevel.link depuis 2018 : orchestrer des liens dans un cadre thématique plutôt qu’en accumuler sans critère. Julien Jimenez a fondé son agence, Korleon’Biz, au début des années 2010. Premier salarié en 2013, une dizaine de personnes en 2016, une équipe en grande partie à distance réunie régulièrement en séminaire. CuisineAZ et 1001Pharmacies figurent parmi les clients passés par cette structure.

Sous le pseudonyme Korleon, actif depuis la fin des années 2000 avec le blog korleon.fr puis les comptes @korleon38 et @KorleonKBiz, il dit n’avoir « connu qu’une seule activité, le web ». Dès 2007, il positionne des sites sur des requêtes concurrentielles dans le top 3 de Google, et se présente comme consultant indépendant depuis 2009.

La croissance mesurée comme juge de paix

La troisième étape de sa méthode doit trancher : un audit bien mené et des liens bien choisis se voient dans le trafic organique, pas seulement dans un outil de suivi de positions. Julien Jimenez fait aussi partie des rares consultants SEO français à travailler spécifiquement sur Google Discover, ce flux d’actualités personnalisé qui peut envoyer un pic de trafic massif à un site éditorial du jour au lendemain, puis disparaître aussi vite.

Un canal utile à surveiller, mais qui ne remplace pas un netlinking construit sur la durée. Discover récompense un contenu au bon moment ; le netlinking construit une autorité qui reste après le pic.

Recruter et être reconnu par les pairs

Le recrutement suit la même logique d’investissement de long terme. Chez Korleon’Biz, la formation interne et le partage de savoir comptent autant que le diplôme, avec un processus de décision parfois bouclé en moins de 24 heures entre le premier échange et l’embauche. Dans une interview accordée à e-works.fr, Julien Jimenez résume la difficulté du secteur : « En tant qu’agence, recruter des référenceurs qualifiés devient un vrai défi. »

Cette reconnaissance se retrouve du côté des pairs, avec 14 recommandations LinkedIn d’experts du secteur. Julien Jimenez est intervenu à Webisland, à la Warehouse de Nantes, le 7 avril 2023, pour une conférence sur la ténacité au service de la passion. Il a aussi participé à SEO By Night à Orléans, un 13 avril, aux côtés de Romain Miikula pour la séance de questions. Des rendez-vous où la question reste la même que dans ses audits : ce que l’investissement a rapporté, concrètement.